陈灵巧:卡位万亿“部署态”赛道,爱仕达以场景与数据构筑具身智能双壁垒

2026年被业界视为物理AI“部署态”元年,行业竞争的重心正从算法参数比拼,转向真实场景落地与数据资产的争夺。拥有48年制造积淀的爱仕达(002403.SZ),正以场景、数据、制造三大核心壁垒,深度卡位物理AI赛道,构建差异化产业闭环,培育公司第二增长曲线。

“爱仕达战略锚定‘部署态’,是基于对制造业底层逻辑的深刻理解,以及对具身智能商业化路径的前瞻性判断。”7月19日,在“WAIC2026世界人工智能大会”现场,爱仕达股份实控人、董事陈灵巧如是说。

物理AI元年的底层逻辑:场景即壁垒,数据即资源

过去十年,AI的竞争焦点是算力与参数;而在物理AI时代,胜负手则变成了“谁能把算法放进真实世界的复杂场景里跑通”。

具身智能的核心痛点在于仿真环境下的完美表现,到了真实工厂、卖场、厨房等应用场景往往“水土不服”。但这正是爱仕达的战略锚点所在。作为全球炊具龙头,公司深耕制造业48年,近10年又通过布局钱江机器人积累了工业机器人领域的深厚经验。从本质上看,爱仕达是一家“懂场景、有数据、能落地”的实体企业。这一定位,正精准踩中了当前具身智能行业“从技术验证转向商业化落地”的关键痛点。

三大核心壁垒:从“制造基因”到“智能生态”

与纯技术公司依赖虚拟仿真不同,爱仕达根植于其全链条的产业积淀,拥有工业、商业、家庭厨房三大部署态:

工业部署态:公司在上海、台州、嘉兴、湖北的四大智能制造基地,已部署500台工业机器人。这种“从格式化到智能化”的升级,本身就是具身智能在工业端极具代表性的落地样本。

商业部署态:全国超9000家销售网点构成了覆盖范围广阔的“机器人线下实训网络”。传统门店是“人找货”的被动模式,而爱仕达正在试点“货找人”的智能导购。更重要的是,这些互动会产生海量真实数据——从消费者的语音指令、肢体语言到购买决策路径,全部沉淀为机器人的“学习素材”。